在浦东新区塘桥大街，临沂北路100弄小区这一有着37年前史的老旧小区，正上演着一场令人惊叹的“逆成长”：从前设备老化、问题丛生的它，在党建引领下，经过多元共治、才智赋能和居民自治，逐渐实现从“问题社区”到“共治样本”的蝶变。

　　清晨7点，65岁的黄志强按时出现在小区主进口的“三口一视界”服务点，检查电子屏上物业工单处理进展和便民服务信息。作为1号楼楼组长兼监委会副组长，他时刻心系小区业务。“现在报修扫二维码就能追寻进展，咱们楼组18位热心居民分片包户，连80岁茕居白叟都会用手机预定充电位。”

　　黄志强的日常是临沂北路100弄小区“党建牵线搭桥”管理形式的生动表现。居民区党总支牵头建立“三驾马车”联动渠道，物业、业委会、居委每日碰头洽谈，将管理触角延伸至每个楼组。在车棚改造中，面临47辆“僵尸车”清退难题，党员自愿者带头签署《车棚运用条约》，2周内开释300平方米空间；加装电梯时，党小组接连12晚入户交流，开了15场协调会，用“一楼免缴、高层多担”计划化解不合，5号楼“怡心楼”铭牌成为自治标志。

　　“咱们制作‘两单一图’，把危险危险、居民需求和自治区域可视化。”南城居民区党总支书记孙红菱介绍，经过“一户一档”电子台账精准把握居民车辆信息，“三驾马车”累计处理非机动车充电、楼道堆物等60余件民生实事，让“无人管”变为“众人治”。

　　推开2号车棚电子门禁，6组智能充电桩有序作业，顶部喷淋体系和烟感报警器闪耀运转。居民陈阿姨娴熟刷卡充电：“曾经抢充电位吵架是常事，现在每个接口都有过载维护，充溢自动断电，费用还能微信结算。”车棚改造中，居民代表参加设备选型，连雨棚歪斜视点都经过投票确认，24小时监控让外来车辆“无缝可钻”。

　　这场空间重塑还延伸至“空中”。2号楼旁的钢结构“空中乐土”曾是抛弃自行车棚，现在黄昏灯带亮起，退休医师王老伯和老同伴们在此下棋。“地上保存泊车位，二层做休闲渠道，塑胶防滑地砖和夜灯都是居民提的主张。”业委会主任顾福林指着“议事亭”内的23条居民修改意见公示，“从规划草图到施行工程的计划，全程揭露通明。”

　　电梯加装更成“移动教科书”。1号楼电梯井选用米黄色真石漆与楼栋外立面天衣无缝，顶楼防雨棚处理渗水问题。电梯内“加梯大事记”展板记载着从7张反对票到全楼支撑的转机，楼组长黄志强说：“居民自筹资金选配色、做美化，现在电梯不仅是代步东西，更是自治效果的展现窗。”

　　在门卫室，保安李师傅经过“翼家云社区”智能安防体系，实时追寻3号楼前停留的外来人员。这套接入公安、消防、物业数据的体系，让居民在家经过电视屏就能检查门口动态，紧迫报警5分钟内呼应。67岁的张老伯演示“hello老友亭”：刷脸识别后预定家电修理，15分钟内师傅上门，收费比商场价低20%，“还能一键叫车，查询养老金，对老年人太方便了。”

　　翻开“临沂100弄”微信小程序，物业报修、泊车缴费、自治投票等功能一应俱全。居民李女士展现充电记载：“每月账单明细明晰，还能看车棚实时监控。”小区电子屏公示的“服务之星”点评体系，让保安、保洁作业承受居民打分，物业工单呼应时刻准确到分钟，2023年居民满意度从62%飙升至95%。

　　3号楼的“民生议事板”上，“增设快递架”“楼道灯替换”等居民主张贴得满满当当。楼组长经过“守望家乡”微信群安排投票，“大众提、大众议、大众推、大众评”四步法让快递架从提议到落地仅用两周，成为楼组“同享空间”。退休工程师刘师傅佩带红袖章巡查，展现小区专属车贴：“蓝色底纹印‘100弄居民’，外来车辆一查便知，首犯提示、再犯公示，半年内私充现象归零。”

　　在1号楼与2号楼门前的花坛边，65岁的黄志强正蹲在精心打造的花园旁，给新栽的鸢尾花洒水，脚边摆着自费购买的十米长皮管和塑料花盆。谈及这片花园的由来，黄志强慨叹道：“上一年大街说要搞美丽家乡建造，我想着楼前荒地闲着也是闲着，就自己先垫了六千块买养分土、灭菌药，光翻土去碎石就请了三个人帮助。”而这仅仅是开端，尔后他又连续投入两三万元，置办假山、花草树木，还增加了休闲桌椅，将本来荒芜的旮旯打造成了居民们休闲文娱的好去处。

　　他指着花坛里错落有致的石竹和爬藤月季，眼角笑出皱纹：“一楼的辛智是专业美化规划的，画了规划图，四楼的老黄从小红书下载美观的视频，现在每周六都有居民带着自家花苗来‘认养’——你看那个蓝色花盆，仍是用旧车棚拆下来的角钢焊的。”

　　每周六的“时刻银行”自愿服务集市热闹非凡，居民用修剪美化带、解说智能设备的服务时长兑换洗衣、理发服务。党员自愿者陶国权的积分卡记载着86小时服务时长：“换几回保洁是小事，我们现在带着改造计划自动参会，这才是自治的觉悟。”在“三口一视界”自治效果展上，废旧车棚零件改造的花盆、电梯加装签名横幅等物件，见证着居民从“被迫承受”到“自动规划”的改变——正如黄志强常说的：“楼组建造不是一个人的事，但总得有人先迈出第一步。”

　　暮色中，“空中乐土”灯火与楼体亮化交相辉映，黄志强与居民围在电子屏前评论美化改造计划。这个曾被视为“老大难”的老旧小区，正以党建为舵、科技为翼、自治为桨，在底层管理浪潮中破浪前行。

　　从“问题社区”到“共治样本”的蝶变，不仅是设备的更新，更是管理理念的重塑——当居民成为家乡的“规划师”和“守护者”，老旧小区的“逆成长”就有了最坚实的根基。

　　原标题：《37年老旧小区的蝶变：从“问题社区”到“共治样本”的逆袭之路》